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??? 大地消融，春潮涌動(dòng)。乘著集團(tuán)公司全面深化改革、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)發(fā)展的東風(fēng)，2月24日，琿春紫金召開(kāi)2016年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)公司2015年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)新年度“抓改革、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”目標(biāo)提士氣、筑信心、定措施。
?? “集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議，是一次改革的大會(huì)，同時(shí)也是保增長(zhǎng)和促發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。2016年將成為集團(tuán)公司深化改革、增長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年”，公司常務(wù)副總經(jīng)理朱立申在傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)精神時(shí)指出。他從會(huì)議召開(kāi)背景、思想內(nèi)容、目標(biāo)措施等方面，深入闡釋抓改革是為了適應(yīng)發(fā)展與主動(dòng)發(fā)展，保增長(zhǎng)是為了保生存與再發(fā)展的主體精神，充分表述集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)改革、增長(zhǎng)與發(fā)展目標(biāo)的迫切、決心與要求，特別是新一輪改革增長(zhǎng)發(fā)展中，所需要全面強(qiáng)化轉(zhuǎn)變的危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)、市場(chǎng)與價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)。
??? 公司總經(jīng)理簡(jiǎn)錫明在會(huì)上作工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)2015年工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，從六個(gè)方面認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題、提出了針對(duì)性措施，全面部署2016年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的思路與措施。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)好王建華總裁春節(jié)期間調(diào)研公司時(shí)提出的工作要求，即圍繞當(dāng)前改革、增長(zhǎng)、發(fā)展提出的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、提升管理的要求。二是多措并舉，不遺余力，全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。具體是：生產(chǎn)任務(wù)和成本計(jì)劃分解并落實(shí)到廠、車間、班組，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、措施層層保證；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核與績(jī)效考核辦法，優(yōu)化細(xì)化主要考核指標(biāo)，加大考核比例，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；全面推行成本精細(xì)化管理，生產(chǎn)單位成本考核指標(biāo)從廠部層層分解落實(shí)至車間、班組，強(qiáng)化成本分析與費(fèi)用控制工作；加強(qiáng)資金計(jì)劃預(yù)算管理，統(tǒng)籌利用資金，提高資金使用效率，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用；積極暢通采購(gòu)、銷售物流系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的良性循環(huán)；繼續(xù)大力開(kāi)展修舊利廢、節(jié)約挖潛、技術(shù)革新活動(dòng)，依靠科技和創(chuàng)新最大限度降低生產(chǎn)成本及維修可控成本；積極溝通政府有關(guān)部門，努力爭(zhēng)取直供電、節(jié)能補(bǔ)助、兩化融合等各類優(yōu)惠政策與補(bǔ)貼，全面降低企業(yè)成本。三是堅(jiān)持不懈抓好安全環(huán)保監(jiān)管，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是加大礦山地質(zhì)管理與地質(zhì)勘查力度，力爭(zhēng)增儲(chǔ)。五是精益管理，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。六是強(qiáng)化思想文化引領(lǐng)，為戰(zhàn)勝寒冬提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。措施當(dāng)中還分別對(duì)曙光金銅礦、多金屬分公司做出出了對(duì)應(yīng)細(xì)致的針對(duì)性安排。??
??? 報(bào)告指出，公司將以市場(chǎng)準(zhǔn)則和價(jià)值創(chuàng)造作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“破釜沉舟、百折不撓、堅(jiān)定不移”的企業(yè)精神和認(rèn)真貫徹落實(shí)“五項(xiàng)措施”的企業(yè)作風(fēng)，要求全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒頭腦，做好長(zhǎng)期過(guò)緊日子、難日子、苦日子的充分準(zhǔn)備，深刻認(rèn)識(shí)“有一種拼命是為了生存”，承壓奮進(jìn)，努力拼搏，千方百計(jì)完成2016年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，確保企業(yè)當(dāng)前能生存、未來(lái)可發(fā)展，為集團(tuán)公司“保增長(zhǎng)”再立新功。
??? 會(huì)上，公司副總經(jīng)理肖玉軍、監(jiān)事會(huì)主席吳顯輝分別就2015年安全環(huán)保工作、反腐倡廉工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2016年工作進(jìn)行了安排。會(huì)議為期半天，在緊張有序的氛圍下圓滿完成各項(xiàng)議程，對(duì)2015年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工（安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者）頒發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)金。
??? 公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負(fù)責(zé)人、曙光金銅礦和多金屬分公司各單位負(fù)責(zé)人及以上人員、公司第三屆職工代表、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工（安全環(huán)保先進(jìn)工作者）、駐礦派出所負(fù)責(zé)人、協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議在曙光金銅礦設(shè)分會(huì)場(chǎng)。