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10月10日下午，琿春紫金召開(kāi)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨代會(huì)及第四季度工作部署會(huì)議專題會(huì)，公司副科級(jí)及以上管理人員參加了會(huì)議。

專題會(huì)上，全面學(xué)習(xí)了陳景河董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司第四季度工作部署會(huì)議及王建華書(shū)記、總裁在集團(tuán)公司第五次黨代會(huì)上的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)陳景河董事長(zhǎng)對(duì)廣大干部職工所提出的統(tǒng)一思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、知難而進(jìn)、真抓實(shí)干，以成效論英雄，把集團(tuán)公司新一輪創(chuàng)業(yè)推向新的高潮及王建華總裁提出的“六個(gè)重大考驗(yàn)”和“十二個(gè)要努力要做到”的工作要求。并在學(xué)習(xí)貫徹過(guò)程中結(jié)合琿春紫金實(shí)際，統(tǒng)籌安排今后的各項(xiàng)工作。

一是要抓好成本控制。要在“采、碎、磨、選、冶”的各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)下功夫，特別要做好采礦、選礦各環(huán)節(jié)的成本管控，同時(shí)堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約，節(jié)支增收。

二要發(fā)散思維，推動(dòng)修舊利廢和科技創(chuàng)新工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)員工多提合理化建議，大力開(kāi)展技術(shù)改造、小改小革工作，努力挖潛增效。

三是要繼續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)。自動(dòng)化水平越高就越能說(shuō)明已經(jīng)走在了礦業(yè)的科技前沿，我們要通過(guò)提高裝備和自動(dòng)化水平，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，提高回收率，降低成本。

四是要實(shí)施優(yōu)勝劣汰、競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，要將真正有能力、有水平、想干事、能干事的人才充實(shí)到管理崗位，做到人盡其才。

五要加快礦山綠化、美化、硬化，公司全體員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，要以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的緊迫感扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，早日建成花園式礦山。

會(huì)議要求全體管理干部要深入貫徹落實(shí)陳景河董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司第四季度工作部署會(huì)議及王建華書(shū)記、總裁在集團(tuán)公司第五次黨代會(huì)上的講話精神，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)號(hào)召全員要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、通力配合，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)努力奮斗。