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多年來，琿春紫金公司黨委以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，充分認(rèn)識到在新時(shí)期“抓黨建就是促發(fā)展、發(fā)展才能帶動黨建”這個總基調(diào)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷推動黨建工作，提升黨建工作內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨建工作模式載體，增強(qiáng)黨建工作的活力張力，一步一個腳印的開展好黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的共生共融、和諧共進(jìn)，公司黨建工作在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的道路上呈現(xiàn)出良好的局面。

一、建立“黨群一體化”工作機(jī)制，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“助推劑”。

根據(jù)黨章規(guī)定和集團(tuán)公司黨委“開發(fā)建設(shè)到哪里，黨組織就設(shè)立到哪里”的要求，琿春紫金自成立后，在上級黨委的指導(dǎo)下，2003年8月8成立了公司黨委，12月10日成立了工會委員會。在各單位組織設(shè)立基層黨支部（現(xiàn)為12個）、基層分會（現(xiàn)為12個），成員全部為兼職，并設(shè)立專門的活動場所。通過強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，將德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的同志選拔到黨組織隊(duì)伍中來，加上我們實(shí)行“黨群一體化”工作體制，政工專職干部少而精，既符合市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡、效能的原則，又提高黨建工作的效率，為公司的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

公司黨委堅(jiān)持在年度行政工作會議后召開包括黨員大會、按時(shí)召開黨代會及職工代表大會在內(nèi)的各項(xiàng)會議，總結(jié)部署細(xì)化全年工作，將黨建工作充分融入到企業(yè)的發(fā)展中，而不是唱“獨(dú)角戲”，不是去“空談”，全體黨員、干部、職工在貫徹貫徹黨的方針、路線、政策上，在執(zhí)行公司的工作部署、落實(shí)年度任務(wù)上，在推動企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上有方向、有思路、有比照，推動公司發(fā)展不斷結(jié)出碩果。正是得益于公司黨建工作與企業(yè)發(fā)展“打成一片”而不亂步法，與企業(yè)發(fā)展并肩行走，實(shí)現(xiàn)黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的助推劑，黨建工作也呈現(xiàn)出多姿多彩的局面。

二、 加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“塑化劑”。

公司黨委把加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，作為推動各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制。公司提出腐敗零容忍，如何掃除企業(yè)發(fā)展過程中的這只“攔路虎”，公司黨委提出在預(yù)防腐敗上要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和威懾作用，深入開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，在制度體系上，建立述廉制度，在監(jiān)督機(jī)制上，發(fā)揮群眾力量，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，力爭做到無貪念、不能貪、不敢貪。二是把宣傳思想工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，深入宣傳公司的大政方針、發(fā)展理念、生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)等，強(qiáng)化對黨員干部員工的教育引導(dǎo)。公司黨委立足企業(yè)發(fā)展改革的基點(diǎn)，將宣傳思想工作擺在非常突出的位置，并逐年細(xì)化健全考核制度，使思想政治工作“向基層、向一線轉(zhuǎn)變”，員工隊(duì)伍建設(shè)向“高素質(zhì)、效能型轉(zhuǎn)變”，發(fā)揮黨組織以點(diǎn)帶面、以面帶全局的工作機(jī)制，做好企業(yè)的“鼓手”、“向?qū)А薄Ｈ欠e極開展黨員干部教育實(shí)踐活動。公司黨委按照集團(tuán)公司、上級黨委的要求部署，深入開展系列主題實(shí)踐教育活動，務(wù)求做到主題實(shí)踐活動不走馬觀花、不應(yīng)付，而是將主題實(shí)踐教育活動緊扣企業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行，不但提高黨員干部隊(duì)伍的層次，而且為企業(yè)的發(fā)展注入新思路、新能量。

三、緊貼企業(yè)發(fā)展需求開展工作，使黨建工作成為和諧企業(yè)的“催化劑”。

公司黨建工作堅(jiān)持“落實(shí)在基層、加強(qiáng)在一線”的方針，堅(jiān)持貼近基層、貼近現(xiàn)場、貼近員工的“三貼近”原則，積極開展黨內(nèi)關(guān)懷、激勵活動，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工的積極性，增強(qiáng)黨組織活力，在加快發(fā)展的同時(shí)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)。一是困難幫扶活動制度化。積極協(xié)調(diào)地方部門為礦區(qū)低收入人員辦理了低保；按時(shí)發(fā)放困難職工補(bǔ)助，并做到“三公開”；“重要節(jié)假日走訪慰問”、“員工婚喪、子女升學(xué)慰問”等例行化，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。二是創(chuàng)新活動載體并機(jī)制化。大力開展“黨員亮身份”、“黨員監(jiān)督崗”等活動，制定活動標(biāo)準(zhǔn)、考核制度，使黨員作用發(fā)揮有目標(biāo)，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。總結(jié)固化全年活動，使各項(xiàng)活動流程化、規(guī)劃化，并將活動貫穿全年、到月，形成月月有活動、月月有新意，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高廣大職工的向心力，使員工對企業(yè)的明天更加充滿信心。三是積極構(gòu)建特色企業(yè)文化。公司黨建活動將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來，打造公司企業(yè)文化的新平臺，逐步把特色活動融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、自豪感，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為規(guī)范，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、追求卓越的和諧友好、積極向上的工作氛圍。

四、加強(qiáng)地企互動，使黨建關(guān)系成為地企關(guān)系、社區(qū)關(guān)系的“融合劑”。

公司黨委高度重視與地方的聯(lián)絡(luò)、溝通，按照地方黨委要求，始終堅(jiān)持參加“局企連村、同心筑堡壘”活動。與琿春市財(cái)政局、敬信鎮(zhèn)防川村、駐軍某部一連共同開展了“戍邊富民、鞏固邊防”的系列活動。公司黨委派出代表及時(shí)參加各項(xiàng)活動，并擔(dān)任聯(lián)合黨支部副書記職務(wù)。幾年來，在共建活動中公司投入數(shù)十萬元資金為邊防連隊(duì)和防川村及時(shí)解決了諸多實(shí)際問題，受到上級黨委的表彰。

完善黨的工作機(jī)制，使黨建工作充分融入到地方事業(yè)發(fā)展中，在不斷提升自身黨建工作的同時(shí)，將黨建工作打造成企業(yè)與地方交往的又一紐帶和橋梁。積極參與地方黨建活動，并與地方黨委、工會系統(tǒng)開展豐富多樣的活動，如青年聯(lián)誼活動、黨員主題實(shí)踐觀摩活動等。強(qiáng)化指導(dǎo)和督促檢查，確保黨建工作切入脈搏。公司黨委積極落實(shí)“下基層”活動，及時(shí)了解掌握員工家屬的思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的節(jié)奏。

作為一個曾經(jīng)在破產(chǎn)邊緣苦苦掙扎的老國有企業(yè)，如今發(fā)生了翻天覆地的變化。公司黨委深刻認(rèn)識到：要保持琿春紫金良好的發(fā)展勢頭，黨建工作必須“堅(jiān)持發(fā)展為第一要義，穩(wěn)定和諧為一切根本，凝心聚力為目標(biāo)所在”這個大方向開展工作。面對新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，公司黨政一班人將繼續(xù)緊密配合，強(qiáng)化黨建，促進(jìn)生產(chǎn)，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工為琿春紫金贏得璀璨的未來而不懈努力。