? 1月16日,琿春紫金召開2017年工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施務(wù)虛會(huì)及2017年工作會(huì)議精神,肯定了公司過(guò)去一年取得的成績(jī),深刻剖析了存在的突出問(wèn)題,并就如何做好今年的工作,全面確保完成既定目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展提出了具體的措施和要求。
會(huì)議要求,各單位和廣大干部員工務(wù)必深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),尤其公司班子成員、中層管理干部、各單位一把手要帶頭組織認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”決議內(nèi)容和會(huì)議精神,做到心里有數(shù),工作有譜,形成共識(shí),變成壓力,確保將會(huì)議決議內(nèi)容與會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位,凝心聚力,共促發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2017年公司要在集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神的指引下,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路,繼續(xù)以“抓改革、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為工作主基調(diào),緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,持續(xù)高壓抓好安全環(huán)保,繼續(xù)用改革創(chuàng)新的思維全面推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、落實(shí)精細(xì)化管理要求,嚴(yán)格成本管控與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,不斷提升作業(yè)效率,在確保安全環(huán)保的前提下全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議對(duì)公司2017年工作進(jìn)行了全面部署,明確了具體工作措施及相關(guān)要求。一是緊盯目標(biāo)指標(biāo),精心組織,全面落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),確保利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);二是堅(jiān)持不懈抓好安全環(huán)保工作,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全和環(huán)保。堅(jiān)持“生命第一、環(huán)保優(yōu)先”,圍繞實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標(biāo),以更加“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的工作作風(fēng)持續(xù)高壓抓安全環(huán)保工作,切實(shí)把安全環(huán)保工作提升到一個(gè)新水平;三是加大探礦增儲(chǔ)力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。加大外圍勘探力度,加大投入,配合集團(tuán)地勘院盡快摸清金泉崗異常區(qū)地質(zhì)資源情況,查明可供開發(fā)利用的資源儲(chǔ)量,力爭(zhēng)取得大的突破。充分利用延邊地區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)機(jī)會(huì)實(shí)施資源并購(gòu),努力增加資源儲(chǔ)量,延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;四是全面推進(jìn)市場(chǎng)化、精細(xì)化管理,努力提升效率,降本增效。繼續(xù)通過(guò)推行系統(tǒng)自動(dòng)化、信息化與設(shè)備大型化,減員增效,結(jié)合礦山服務(wù)年限做好企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,同時(shí)堅(jiān)持走探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革之路,結(jié)合礦山服務(wù)年限考慮,圍繞價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)繼續(xù)大膽嘗試,適當(dāng)推行勞務(wù)用工市場(chǎng)化機(jī)制,在企業(yè)與員工之間建立顧客關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化礦山人員結(jié)構(gòu);五是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,不斷規(guī)范企業(yè)運(yùn)作。以依法治國(guó)理念為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治企,依規(guī)運(yùn)營(yíng),嚴(yán)格遵守現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)則和法律法規(guī),依法獲取和維護(hù)公司利益,堅(jiān)持廉潔守正的工作作風(fēng),培育企業(yè)浩然正氣;六是加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神,圍繞集團(tuán)“抓改革、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”中心工作,正確引導(dǎo)和宣貫,以紫金核心價(jià)值觀凝聚全體員工,努力營(yíng)造積極向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的改革發(fā)展浪潮,聚集正能量,展示好形象,提升美譽(yù)度。
??? 公司經(jīng)營(yíng)班子成員、公司實(shí)職副科級(jí)以上管理干部、三屆職工代表、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表參加了會(huì)議。
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