本網(wǎng)訊 每天晚上八點,拿起手機,打開微信,查看生產(chǎn)建設進展,溝通協(xié)調(diào)交流工作,已經(jīng)成為琿春紫金公司領導和部門負責人的習慣。2015年4月起,琿春公司建立了工作微信群組,公司領導、各部門負責人每晚固定時間在這個“微平臺”上溝通交流工作情況。各部門負責人每天傍晚對當日工作進展和需要協(xié)調(diào)解決的問題在微信平臺進行匯報,使公司領導和協(xié)作部門能夠及時掌握工作進展信息,進而做出快速有效的決策。微信群建立后,公司各項日常事務處理程序簡化,極大提升了工作效率。
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在多金屬項目建設的攻堅階段,微信群更是發(fā)揮了不可小覷的作用。2015年初,多金屬分公司制定了詳細的土建施工和設備安裝節(jié)點考核計劃?;ú块T負責人、設備安裝部門負責人、各廠負責人每晚在微信群里對節(jié)點計劃完成情況進行通報,同時對影響進度的因素進行分析,建立起預警機制。公司領導可以第一時間了解項目進展,同時對各部門提出的材料設備到貨、施工人員組織等問題進行協(xié)調(diào)解決,協(xié)作部門和施工單位會根據(jù)要求立即作出答復,明確問題解決的時間期限。整個過程在微信中“一站式”解決,問題處理不再模棱兩可、拖泥帶水,各部門負責人也不再迷茫。
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??? 在交流工作、解決問題的同時,微信群還搭建起了部門與部門之間、公司與員工之間情感溝通的橋梁。大家在群里把工作上的困難說出來,通過共同面對和解決問題,增進了部門間的相互理解和支持。同時,公司領導經(jīng)常在群里就相關(guān)工作為大家加油鼓勁,進一步增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,公司上下一心,眾志成城,全力推進“抓改革、保增長、促發(fā)展”各項工作。
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