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寒冬的北方，風寒料峭，在正直邁入2014年之際，1月3日，集團公司總裁王建華不顧勞頓深入琿春紫金調研，代表陳景河董事長、代表集團公司向琿春紫金全體員工過去一年來辛勤的付出表示感謝，并預祝公司2014年取得好成績，向員工家屬送上新年的祝福。

調研期間，王建華先后來到鍋爐房、南山井下、尾礦庫、選礦廠、10000噸項目建設現(xiàn)場，現(xiàn)場實地了解安全生產、節(jié)能減排、生產運營、礦山治理、項目建設等情況。

在聽取了公司工作匯報后，王建華表示北方冬季是生產作業(yè)最艱難的時期，又逢春節(jié)過年的傳統(tǒng)，生產壓力較大，能否出色完成一季度生產指標是保證全年生產任務的關鍵，要求干部員工高度站位、提高認識、重在執(zhí)行，這也是這次來到北方，來到琿春紫金調研的關鍵所在。

王建華表示琿春紫金2013年來生產經(jīng)營面貌有了很大的改觀，給予了充分的肯定，特別指出公司三個方面變化很大：一是井下管理上了水平；二是現(xiàn)場管理具有了現(xiàn)代企業(yè)的特征；三是尾礦庫運行管理變化很大。這些變化也充分說明了干部員工認識到位、落實到位、執(zhí)行到位。

王建華強調，公司要在集團公司一系列會議、文件精神的統(tǒng)領下， 確保2014年一季度各項工作要立足全年、精確到日到每一班，一點一滴的扎實做好。一要切實對礦業(yè)發(fā)展形勢認識到位、工作到位。王建華指出礦業(yè)發(fā)展的形勢變了，舒舒服服過日子的時代過去了，嚴峻的局面需要我們有絕對的清醒認識，就是要改變以往的傳統(tǒng)習慣，轉變成新的工作作風，任何傳統(tǒng)習慣不能成為我們工作的障礙，要抓好生產也要抓好效率，按照前班保下班、今日保明日、上旬保下旬、當月保下月、季度保全年的生產節(jié)奏，實現(xiàn)生產任務三個好：比同期好、比上年好、比計劃好的三個好目標，在實現(xiàn)開門好的基礎上保證全年生產工作，推動企業(yè)效率提升，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級，這也是新一輪創(chuàng)業(yè)的根本之要。二要堅持外抓形象樹立，內抓發(fā)展質量。領導干部要站位高遠，要明白“領導糊涂企業(yè)就要衰落”這一道理，越是形勢嚴峻越能體現(xiàn)精細管理的價值，淘汰的永遠是質量差的、效率低的企業(yè)，我們在保證生產效率、項目建設進度的同時，也要保證質量、塑造形象，弄明白企業(yè)自身綜合發(fā)展所需要的就是最大的價值，最終把質量效率抓在手里，遵循現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律，走在礦業(yè)發(fā)展的前列。三要堅持抓安全環(huán)保工作不放松，管理干部首先要認識教育到位。要切實按照國家地方法律法規(guī)要求把握好企業(yè)的發(fā)展，確保安全環(huán)保工作始終放在企業(yè)發(fā)展的重中之重，超前考量實施，要努力站在超越政府、老百姓、自身的認識高度，始終按照敬畏自然、尊重自然、善待自然的道德高度，通過技術的進步、認識的提高、行動的落實謀劃企業(yè)的發(fā)展，切實“把多余的去掉”，具備“是工廠更是兵營”的氣勢，努力做到“窗外就是自然”，追求更高的管理水平，更快的企業(yè)效率。四要堅持探礦增儲目標不放松，工作不灰心。大型化已經(jīng)成為當今礦業(yè)的潮流，而資源決定礦業(yè)企業(yè)的成敗和可持續(xù)。探礦增儲是提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高員工士氣的最根本手段。對于找礦探礦工作要有恒心毅力、借鑒經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、耐住寂寞，只要有一線的希望就要去努力、下功夫，樹立“以礦找礦就是在錢袋里拿錢”的意識，將琿春紫金作為向外圍發(fā)展突破的大本營，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展源動力。

最后，王建華總裁強調年關在即，要關心員工，關照好困難職工的生活，讓每一位員工及家屬都能過上一個好年、平安年、快樂年。