多年來(lái),琿春紫金在探索內(nèi)部人才培養(yǎng)模式的同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,在吸收內(nèi)部人才培養(yǎng)心經(jīng)的基礎(chǔ)上逐步探索出一條獨(dú)具特色的“六位一體”式對(duì)外人才培養(yǎng)模式,即設(shè)置外培流程——設(shè)立專門(mén)題庫(kù)——“一對(duì)三式”傳幫帶——廠部車間班組逐級(jí)深入——定期面對(duì)面交流答疑——總結(jié)考評(píng)。
琿春紫金這一對(duì)外人才培養(yǎng)模式在今年8月27日到礦實(shí)習(xí)的陜西安康金峰礦業(yè)學(xué)員(共計(jì)29人)身上收到了很好的效果。
此批學(xué)員到礦后,外培流程隨之啟動(dòng),“綠色通道”隨之打開(kāi),各部門(mén)積極組織響應(yīng)……盡可能為實(shí)習(xí)人員創(chuàng)造便利生活工作條件,保障他們能夠全身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,保證他們能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所用。
入職手續(xù)辦理完結(jié)后,首個(gè)培訓(xùn)科目——安全培訓(xùn)便深深地吸引了學(xué)員們。公司安全環(huán)保部講師憑借風(fēng)趣幽默的講授風(fēng)格,扎實(shí)的安全理論知識(shí),豐富多彩的課堂教學(xué),讓全體學(xué)員將安全牢記心中,將安全常識(shí)學(xué)以致用。
進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后,按照“師帶徒”的“一對(duì)三”式傳授法,發(fā)揮機(jī)制考核激勵(lì)作用,將現(xiàn)場(chǎng)操作流程要領(lǐng)全面地傳授給學(xué)員。而在教授的同時(shí),將紫金文化、企業(yè)文化穿插在實(shí)際培訓(xùn)當(dāng)中,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)技術(shù)本領(lǐng)的同時(shí),不但感覺(jué)不到其中的枯燥,還在文化的熏陶中樂(lè)此不疲,對(duì)紫金的認(rèn)同感、歸屬感也得到了提升。
? ?定期舉行學(xué)員與師傅座談交流會(huì),相互交流心得,師傅們從不同角度指出學(xué)員們的良好表現(xiàn)與不足之處,學(xué)員們把學(xué)習(xí)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題和困難一一講出來(lái),保證了今后的培訓(xùn)做到有的放矢,有所側(cè)重。
培訓(xùn)期間,學(xué)員們將根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自我總結(jié),公司也將對(duì)他們的培訓(xùn)情況進(jìn)行有針對(duì)性的考評(píng),進(jìn)一步提高了學(xué)員們學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
?琿春紫金正是按照“獲得學(xué)員的肯定才是最好的培訓(xùn),提高參訓(xùn)學(xué)員的技能才是最終的目標(biāo)”這一培養(yǎng)思路,在培訓(xùn)中擯除循規(guī)蹈矩的做法,不斷探索新路,摸索出了這一有效的培訓(xùn)模式。這一對(duì)外人才培養(yǎng)模式既使到礦學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)在理論和實(shí)踐上得到快速的提高,練好基本功,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上崗,為其公司的發(fā)展早日創(chuàng)造效益,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮了琿春紫金人才基地的作用,這一培養(yǎng)模式也深受學(xué)員歡迎。
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