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近日，琿春紫金召開物流工作專題會議，重點傳達(dá)集團(tuán)公司《物流管理與監(jiān)督專題會議紀(jì)要》精神、《陳景河董事長在紫金象嶼（龍巖）物流有限責(zé)任公司調(diào)研專題會議紀(jì)要》精神，對測試公司林榮文侵占貪污和青海公司王學(xué)全索賄兩起經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，對公司物流工作做出了進(jìn)一步的要求和部署。

一是以“兩個紀(jì)要”為指引，結(jié)合實際、查擺問題。深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩個紀(jì)要”內(nèi)容，領(lǐng)會精神實質(zhì)，對號入座，深入開展自查自糾活動，探索構(gòu)建物流良性且常態(tài)化工作機(jī)制。二是汲取教訓(xùn)、舉一反三，深化開展反腐倡廉工作。要求公司物流及相關(guān)工作人員以兩起案件為鑒，提高認(rèn)識，警鐘長鳴，時刻保持清醒頭腦，抵得住誘惑，筑牢防腐線，使公司利益不受侵犯。三是強(qiáng)化對物流及相關(guān)工作的監(jiān)管，加大對關(guān)鍵崗位員工的廉政教育力度，嚴(yán)防腐敗事件發(fā)生。四是細(xì)化制度建設(shè)，以制度規(guī)范行為。對誠信供應(yīng)商進(jìn)行再梳理、再評價，形成動態(tài)評價體系，確保誠信供應(yīng)商名副其實；強(qiáng)化物資管理，嚴(yán)把物資驗收關(guān)、票據(jù)審核關(guān)，做到貨明票清，保證物流工作健康、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

會議由公司財務(wù)總監(jiān)游明樞主持，公司各廠處負(fù)責(zé)人、監(jiān)察審計處、市場部全體人員、財務(wù)、基建、生產(chǎn)技術(shù)處相關(guān)工作人員參加會議。